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圈子渠道和内部创业渠道

当下社会圈子主要分为5类: 第一,同乡类(比如不同城市的同乡会)。第二,学习类(比如各种培训学习体系)。第三,商会类(比如各省市、行业商会)。第四,爱好类(比如高尔夫、书画、古玩等)。

第五,企业类(比如XX产品俱乐部等)。

圈子渠道,是通过圈子的关系对潜在合作者进行培训的一种宣传方式。它最大的好处是信任指数相对较高。这些圈子可以有兴趣爱好类的,可以有协会团体类的,可以有政府类的,有多种方式。

假如你想做店面类的招商,协会团体类圏子对你就很有帮助, 你可以通过服装协会来做协商。

圈子渠道的核心是什么?就是每个人都是有组织归属的。比如我们培训公司,任务是通过某个圈子打入这个组织,然后进行一种培训方式的现场广告。培训是广告最好的方式,广告最高明的手段不是广而告之,而是做植入,在讲的过程中把宣传部分放进来了, 没有比培训更好的方式了。

 

内部创业渠道,即将企业内部的优秀员工转变成合作商的一种渠道。这种渠道的优势在于,一方面合作者对企业文化及产品的认同度极高,忠诚度高;另一方面也解决了内部优秀员工的职业生涯规划问题。

老板们可以制定这样一个政策:员工在公司工作5年以上,达到相应的标准,可以成为公司在某一个区的代理商,公司会对该员工进行各项扶持。这种方式比较适用于以店面类为主导的企业,因

为店员做到店长之后晋升的机会也就小了,这时候让他找个店,总部出一部分资金,提供技术支持,他也就成了总部的合作商。

不过,内部创业渠道不作为主要的招商方式,企业招商全部通过内部渠道也不可行。足客销售外包公司

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