我们先来算一笔账,招商加盟孵化一个项目需要多钱:
这些简单算一下,大概在 70 万左右(只少不多),砸下去,大多数情况是不怎么好的,大概有几个原因:
第一,内部宣传不到位,员工不相信项目能赚钱,自信不够,无法形成有效销售。
第二,孵化新项目需要的是公司最核心的利益,没有足够的分配作为驱动,根本不能全力以赴,往往变成一场作秀。
第三,快招式孵化项目没有市场化基础,如果复制风口项目,只能捡漏,发展不大。
有没有比较好的项目孵化的方法呢?
说实在的,肯定有,只是没有任何人敢说他的方法就一定是最好的,因为方法是不断在变的。这里提供一个思路:
由大往小:先国际再国内,先经济再行业、再品类、再项目。
打破重组:跨行去找热点的技术、模式、管理、组织形式,然后套用在你的项目上。
长期思维:快钱的通路是一个一个堵死,长期思维,不能只图眼前。
多重变现:不能一锤子,不能一下子,多重收益设计。
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